
Teoría del Conflicto y Gerencia de Crisis, es uno de los cursos en línea que ofrece el Centro de Estudios Políticos y de Gobierno de la Universidad Católica Andrés Bello, y será dictado por Henryk Domiter, docente en Negociación, Política, Conflicto y Estrategia, del 05 al 30 de octubre.
Esta actividad de capacitación profesional, cuya duración es de 24 horas académicas, con clases sincrónicas y asincrónicas, provee las herramientas , propias de la Teoría de Conflictos y Gerencia de Crisis, para evaluar o medir los distintos acontecimientos adversos que pueden reportarse dentro de las instituciones, y por consiguiente, responder, de forma oportuna y efectiva, a circunstancias que posiblemente deriven en situaciones difíciles y afecten la estabilidad organizacional.
El objetivo fundamental es identificar los elementos del proceso de gerencia en conflictos, destacando la importancia de la prevención, obtención de información clave y detección temprana de las crisis potenciales, para minimizar sus efectos.
El programa se enfoca en el análisis de escenarios de conflicto y sus consecuencias, con la finalidad de formular acciones tendentes a anticiparse a episodios de crisis o emergencias colectivas, para así precisar y establecer los modelos más significativos del comportamiento humano, ante eventos de esa naturaleza.
Horario: 4:00 – 6:30 PM.
Inicio: 05 de octubre.
Cierre: 30 de octubre.
Duración: 24 horas académicas.
Inscripción: 01-30 de septiembre.
Inversión: USD 74
Se otorga certificado digital por aprobación.
Profesor
Henryk Domiter
Licenciado en Ciencias Políticas (ULA). Especialista en Gobierno y Políticas Públicas (UCV). Maestría en Seguridad y Defensa (IAEDEN). Docente en las asignaturas: Teoría Política, Negociación, Equipos de Negociación, Negociación en Situación de Crisis; Política, Conflicto y Estrategia, Métodos y Técnicas, Simulación.
Para más información e inscripción, ingrese al siguiente enlace: https://docs.google.com/forms/d/1CxOxS4QQs_FputZqp7FtgTRKKHzsbUhkcyPGXIEooUU/viewform?edit_requested=true
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